莎莎国际停止今年3月底止整年劲蚀5.159亿元,并是团体自2000年以来首次不派末期息。(萧伟强摄)

受到封关影响,澳门游客量跌到几近零,莎莎在澳的业绩插水。(刘凯辉摄)

莎莎将电子商贸生长加速,藉第三方平台销售团体产物,希望可以达致线上线下的两方销售。图为莎莎主席郭少明(中)。(RTHK图片)

受到去年香港动乱影响,到年头发作的新冠肺炎袭击,化粧品零售龙头莎莎国际(0178)停止今年3月底止整年业绩劲蚀5.159亿元(港元,下同),并是团体自2000年以来首次不派末期息。(文:产经组)

莎莎年内的营业额下跌3成至57.17亿元,亏损逾5亿元,每股亏损16.7仙。若撇除店舖资产减值拨备2.7亿元,及终止新加坡零售营业的亏损0.48亿元,团体现实亏损2.046亿元。

港澳收入大跌33%

莎莎来自香港及澳门的营业额下跌至47.39亿元,较2019年度的70.91亿元,大幅下跌33%,分部业绩更转盈为亏,19年度赚5.12亿元,2020年度录得亏损4.14亿元。

团体港澳营业最受影响是2020财政年度的第四季度,内地游客按年下降80.2%,2月份因暂停营业关系,港澳营业额更大跌97.4%,纵然内陆客的销售额在第四季度亦跌16%。

财政年度之后,团体今年4月1日至6月14日止,营业显示仍连续差劲,香港及澳门的零售成重灾区,销售按年下跌75.9%,同店销售亦跌 72.6%,中国内地的销售跌 15.3%,同店销售则微跌 1.2%。

减租清货转变产物

面临逆境,莎莎强调正致力削减租金开支,特别是针对旅游区显示欠佳的店舖,同时会在续租时争取大幅度减租,若减租效果未如理想时,将会续减分店,以节约租金开支。由去年10月最先至今年6月14日止,总共关闭12家分店,当中大部分位于尖沙咀、铜锣湾及旺角。

同时要简化营运流程,以及优化成本结构,措施包罗要求营业合作伙伴减收用度,并降低员工成本,即透过无薪假放置、暂且减薪设计、削减工作岗位等,以节约人工开支。

营业方面,首先透过清货促销,以及藉批发流动等,以削减库存。期内将团体的库存由10.059亿元减至4.078亿元。同时主顾喜欢韩国潮水产物转趋高端,团体努力厚实高端产物的组合。在疫情时代,自2月起莎莎从全球搜罗小我私家防疫产物,并推出外科口罩、消毒搓手液及消毒纸巾等。

增强网购

疫情下,市民转为透过电子商贸平台购置一样平常用品,逐渐改变消费购物模式,莎莎将电子商贸的生长加速,藉第三方平台销售团体产物,希望可以达致线上线下的两方销售。

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